公司介绍
上海鲁班软件股份有限公司成立于2001年，BIM技术研发始于1999年，是国内建筑业BIM技术领航者，集团战略定位为数字城市建设者。公司拥有完全自主可控的国产化底层BIM引擎，可实现亿级面片流畅加载与BIM模型轻量化处理。2008年率先推出企业级BIM项目协同管理平台Luban Builder，2017年推出基建BIM系统，并联合同济大学研发基于BIM+GSD+IoT的CIM城市数字底板CityEye。鲁班工程级BIM系统已在上海迪士尼、上海中心、苏州中心、绿地IFC、乐清湾大桥、九绵高速等700多个大型复杂项目深入应用，并在中建八局、中建二局、中国五冶、中交一公局等400多家单位实现企业级推广。
提供的AI解决方案
擅长行业
成功案例
上海建工上海安装工程有限公司
上海中心大厦总高度632米、总建筑面积57万平方米、总投入148亿元，机电安装材料依靠人工计算一层后其他相似层毛估工程量运输，造成大量材料剩余且二次运输成本过高只能作费料处理。鲁班BIM技术人员驻场后通过鲁班算量软件为各楼层提供准确工程量数据，并采用鲁班PDS系统管理共享BIM数据、8名施工人员使用MC系统按7个专业上传工程量。
使用鲁班BIM技术后现场材料浪费减少约60%，项目决定4区以后所有材料运输均采用鲁班工程量
中建八局广西公司
南宁华润中心东写字楼高445米、地上90层、总建筑面积28.7万平方米，项目体量大、基坑深、施工场地狭窄、周边环境复杂、专业交叉作业多，垂直运输压力巨大。2016年3月中建八局广西公司引入鲁班软件BIM系统平台作为首个BIM试点，鲁班成立华润东项目BIM中心开展全过程、全专业、全方位的BIM+互联网应用。
多次被选为BIM示范观摩工地，斩获广西全区首届BIM大赛施工管理一等奖等国际国内多个奖项
中建八局（杭州国际博览中心）
杭州国际博览中心总建筑面积约84万平方米，含7500个国际标准展位及三座塔楼，五大功能分区机电系统各自独立，工程量统计工作量巨大且专业间碰撞风险高。项目在施工前应用鲁班软件建模，并通过整合各专业BIM模型进行三维碰撞检测输出碰撞报告。
建模工作从3人20天共60个工日缩短至3人7天共21个工日，工程量统计效率大幅提升
上海申迪集团
上海迪士尼度假区位于上海国际旅游度假区核心区，占地约3.9平方公里，包含主题乐园、酒店、零售、餐饮、娱乐、停车场及中心湖、围场河、公共交通枢纽等大量子项目，项目群协同管理难度极大。集团应用鲁班BIM平台对整个园区的项目群进行统一管理。
项目例会从两三个小时缩短至半小时左右，沟通效率提高好几倍
济南绿鲁置业（绿地山东国际金融中心）
山东第一高绿地IFC项目位于济南中央商务核心区，主塔楼428米、总建筑面积40.9万立方米，项目体量大、周期长、结构设计复杂、专业多、协同矛盾突出。2018年7月项目引入鲁班BIM系统平台和BIM咨询服务，开展全过程BIM应用。
引入鲁班BIM系统平台与咨询服务，支撑428米山东第一高楼复杂结构协同建造
中海发展苏州有限公司
中海苏州超塔项目位于苏州工业园区湖西CBD核心区，建筑高度470米、建筑面积41万平方米，涉及酒店式公寓不超过1350户，超高层建造对多专业协同与精细化管理要求极高。项目采用鲁班BIM平台开展数字化建造管理。
为470米超高层、41万平方米建筑面积项目提供BIM数字化建造管理支撑
中建八局四公司（青岛新机场高速公路）
青岛新机场高速公路项目涉及桥梁结构复杂、图纸问题多、工程量分析难度大，且传统方式下基础数据的及时性、对应性、准确性与可追溯性难以保障。项目采用鲁班软件平台完成鲁班BIM应用平台搭建，并将BIM技术与项目ERP系统数据打通实现计划预算数据自动化生成。
节省混凝土方量1218立方米产生经济效益约63万元，进度管理节省工期23天，发现重要图纸问题12处
金融虹国际中心项目
机电安装与主体结构在设计阶段缺乏三维校核手段，施工阶段才发现碰撞将导致大量返工与工期延误、成本浪费。项目应用鲁班BIM技术开展三维碰撞检查，在施工前提前发现安装与主体结构之间的碰撞点位。
通过碰撞检查发现安装与主体结构560处碰撞，仅该项应用为项目节约约50万元
王府井大饭店改造项目
酒店改造项目标准层高仅有2.975米，公共走道管线布置高度密集，在净高受限条件下机电管线排布极易冲突并导致反复返工。项目通过鲁班BIM技术开展管线综合和净高检查，实现管线的优化排布。
在2.975米层高约束下完成管线综合优化排布，返工大大减少
无锡地铁控制中心项目
轨道交通项目月度产值报表编制依赖人工统计，出具周期长达一个多月且产值数据准确性存疑，严重影响项目经营决策时效。项目应用鲁班BIM系统实现产值数据的自动统计与实时查询。
月度产值数据从需要一个多月缩短至几秒钟即可查看，且项目经理可自主查询
路发广场项目
项目为典型的三边工程，法国设计师设计方案持续变更，施工资源组织难以跟上设计变化节奏，存在工期严重滞后风险。项目采用鲁班软件BIM解决方案快速响应设计变更并重新组织施工资源。
项目经理表示没有鲁班BIM技术施工资源组织无法跟上设计变化节奏，工期将严重滞后
雄安新区装配式建筑试点住宅项目
装配式建筑采用模块化建造方式，对预制构件运输、吊装、拼接精度要求极高，且构件数量庞大质量追溯困难。项目采用鲁班软件提供的预制构件管理系统，实现从工厂生产到现场安装的全流程跟踪，并通过扫码绑定每个构件的身份信息。
预制构件拼接误差控制在正负3毫米以内，形成完整质量追溯档案支撑后续运维